天丝集团努力在从上游到下游的整个供应链中创造可持续性,注重选择具有以合乎道德的方式经营业务能力的业务合作伙伴,以对经济、社会和环境负责任的方式创造业务经营的可持续性。

天丝集团的供应链管理的原则包括四个步骤:

  1. 选择并审核具有可持续业务运营能力的业务伙伴,持续定期评估业务伙伴并提供认证;
  2. 评估风险并对业务伙伴进行分类,分析并确定业务伙伴可能产生的风险的优先顺序,并将结果用于制定业务策略和发展计划,使之与可能影响业务运营的风险相一致;
  3. 帮助合作伙伴提升可持续发展能力,制定发展计划并提高运营效率,实现共同成长;
  4. 提高员工的认识和能力,使员工按目标高效率地执行工作。
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