การจัดการห่วงโซ่อุปทานของกลุ่มธุรกิจ TCP ประกอบด้วยหลักการ 4 ขั้นตอน

1. คัดเลือก และตรวจประเมินคู่ค้าที่มีศักยภาพในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ซึ่งจะมีการประเมิน และให้การรับรองคู่ธุรกิจเป็นประจำอย่างต่อเนื่อง
2. ประเมินความเสี่ยงและการจัดกลุ่มคู่ค้า วิเคราะห์ และจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงที่อาจจะเกิดจากคู่ค้า และนำผลที่ได้มาวางกลยุทธ์ และแผนพัฒนาให้สอดคล้องกับความเสี่ยงที่อาจกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ
3. พัฒนา และยกระดับศักยภาพคู่ค้าสู่ความยั่งยืน จัดทำแผนพัฒนา และยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน ให้พร้อมเติบโตไปพร้อมกัน
4. สร้างความตระหนักรู้ ความสามารถของพนักงาน เพื่อให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับเป้าหมาย