天丝集团的供应链管理的原则包括四个步骤：

1. 选择并审核具有可持续业务运营能力的业务伙伴，持续定期评估业务伙伴并提供认证；
2. 评估风险并对业务伙伴进行分类，分析并确定业务伙伴可能产生的风险的优先顺序，并将结果用于制定业务策略和发展计划，使之与可能影响业务运营的风险相一致；
3. 帮助合作伙伴提升可持续发展能力，制定发展计划并提高运营效率，实现共同成长；
4. 提高员工的认识和能力，使员工按目标高效率地执行工作。